完善制度建设 提升管理水平
浏览人数:  发布时间:2010-05-28 15:45:30

 

528,www.3066.com召开负责干部会议。集团领导叶新平、方联民、吴年春、张勇和机关部室、分子企业主要负责人参加会议。会议对即将出台或修订的《分企业管理制度》、《项目管理制度》、《法律事务管理制度》、《业务开拓奖励办法》进行了充分讨论,听取了制定和修订相关制度的说明,并征求了修改意见。集团将综合各方意见,进一步完善后颁布。

集团董事长叶新平强调:一是制度建设是企业的法制建设。制度的制定修订过程要科学慎重,制度一旦下发必须坚决实行。二是制度建设过程要充分发挥民主。要民主讨论、广泛征求意见,始终当好制度的制定者、实行者、监督者。三是制度建设要不断发展。制度要根据市场、企业的发展实际,不断修订完善,但必须通过规定的程序。叶董事长还要求各单位进一步加强制度宣传、制度实行,树立制度权威、建立良性秩序,更好的推动企业发展。

 

Production and operation

生产经营

完善制度建设 提升管理水平

 

528,www.3066.com召开负责干部会议。集团领导叶新平、方联民、吴年春、张勇和机关部室、分子企业主要负责人参加会议。会议对即将出台或修订的《分企业管理制度》、《项目管理制度》、《法律事务管理制度》、《业务开拓奖励办法》进行了充分讨论,听取了制定和修订相关制度的说明,并征求了修改意见。集团将综合各方意见,进一步完善后颁布。

集团董事长叶新平强调:一是制度建设是企业的法制建设。制度的制定修订过程要科学慎重,制度一旦下发必须坚决实行。二是制度建设过程要充分发挥民主。要民主讨论、广泛征求意见,始终当好制度的制定者、实行者、监督者。三是制度建设要不断发展。制度要根据市场、企业的发展实际,不断修订完善,但必须通过规定的程序。叶董事长还要求各单位进一步加强制度宣传、制度实行,树立制度权威、建立良性秩序,更好的推动企业发展。

 

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