Production and operation
生产经营
深入开展创先争优活动 推动集团快速优质发展（三）
深入开展创先争优活动 推动集团快速优质发展（三）
三分企业创先争优点评会召开
方联民出席并讲话,罗振宇点评
会上，分企业常务副经理、党总支副书记李昆，浏阳河大桥项目党支部书记黄卓新分别就分企业、项目开展创先争优活动情况作汇报。
罗振宇作点评。他充分肯定了三分企业活动开展所取得的成绩：一是确保了三分企业与一分企业部分整并顺利进行和员工心态的平稳；二是积极对各项规章制度进行修改和完善，并狠抓落实，促进分企业范化管理能力不断增强。三是通过不断的破旧立新和加强思想教育，各种学问不断融合，干部职工思想观念有了较大改变；四是2011年新增业务7个多亿，在业务开拓上打了个翻身战。
罗振宇要求，一是要继续优化分企业的用人机制，加强对年轻干部的教育和培养，增强他们对企业发展的信心。二是各在建项目的扭亏能力还需要继续增强。三是产业结构调整要有实质性的动作，在加强桥梁施工为主业的同时，要迈出向路基、隧道、市政工程以及区域市场开发等领域前进的步伐。四是制度体系要进一步继续完善，不断提高规范化管理水平；五是要加强企业品牌建设、学问塑造方面力度，着重做好仪表学问、办公学问、现场学问建设。
方联民指出，三分企业在活动中，打造精品项目、促进干部职工思想观念改变以及农民工党员管理等方面值得肯定和表扬。
方联民强调，三分企业要保持良好发展态势，要做好五个方面的工作：一是创先争优活动要做到常态化和长效化；二是业务开拓要力争多元化、区域化和上游化；三是企业管理要贯彻“四化”，即标准化、规范化、信息化和精细化；四是企业发展要做到人性化、高速化、效益化、强大化和规模化；五是个人行动要做到政治化、正气化、大局化、诚信化、品牌化和服务化。
罗振宇表示，三分企业将充分利用好创先争优这个平台，总结经验，发扬成绩，深化改革，不断创新，力争从稳定中求解困，在解困中争扭亏，在扭亏中比盈利，在盈利中谋发展，在发展中创辉煌，为集团提质发展做贡献。 ( 三分企业 王秋实)
通泰企业召开创先争优活动总结大会
会上，通泰企业大浏项目党支部书记杨春汇报了本项目创先争优活动开展情况，通泰企业董事长王术飞汇报了企业两年来创先争优活动开展情况。
听取汇报之后，吴年春对通泰企业创先争优活动取得的成绩表示肯定，并进一步要求活动开展要“常态化、长期化、效益化”，要“创新理念、创新模式、创新方法”，确保活动开展融入生产经营管应当中达到实效，为企业发展注入不竭动力和活力。
联系点领导彭益民点评讲话认为，项目党支部和企业党总支在创先争优活动中，做到了企业重视、目标明确、效果良好。他指出，一是党建工作还有待进一步加强，二是党员干部的先进性还有待进一步提高，三是创先争优活动与生产一线工作还有待进一步融合，四是创先争优活动范围还有待进一步拓宽。他要求，一是要模范带头树正气，二是要改善管理促升级，三是要务实团结抓建设，四是要全员入市谋发展。
方联民充分肯定了企业的成绩，他要求，一是要认真总结，持续推进，保持活动常态化。二是要不断拓展新业务，要在市场开拓方面创先争优，争取业务拓展有新突破。三是要搞好学习交流，吸取新的力量和好的经验，争取更大成绩。
叶新平在会上作重要讲话。他对通泰企业创先争优活动作了“五好”（ “领导好、班子好、组织好、活动好、效果好”）的肯定评价。他希翼，企业开展活动，一是要与企业经营管理实际相结合，二是要与职工利益相结合，三是要与农民工兄弟相结合，四是要与企业长远发展相结合。他要求，一要拓展业务实现跨越式发展，要定好阶段发展目标，做好阶段计划。二要争取向产业链高端发展，要解放思想，做大做宽业务，向相关平行行业发展。三要带头搞好管理的“标准化、规范化、信息化、精细化”等“四化”建设，进一步提高管理水平和管控能力。四要在商业发展模式和内部管理机制上下功夫。五要加大品牌创造和宣传力度。
罗振宇作会议小结讲话。他认为，通泰企业通过开展活动所取得的成绩，展现出企业持续良好发展的态势。他希翼，企业要依托创先争优活动良好平台，认真落实集团的方针政策，积极完善企业制度体系，大力开拓企业业务领域，不断调整企业产业结构，着重加强企业人才储备，切实增强项目营利能力，持续提升企业品牌效应，为通泰的持续发展做出积极贡献，为集团提质发展起到排头兵的作用。（通泰企业石伟林）
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